YETI-RTIC Lawsuit Settlement is a Victory for YETI and Consumers by John Litzler

YETI-RTIC Lawsuit Settlement is a Victory for YETI and Consumers by John Litzler

W zeszłym miesiącu poszedłem do sklepu sportowego Academy, aby kupić YETI lowball rambler jako prezent dla przyjaciela. Byłem w Academy kilka razy w ciągu ostatniego roku i wiedziałem, gdzie sklep trzymał swoją dużą ekspozycję produktów YETI. Jednak tym razem, kiedy wszedłem do sklepu, ekspozycja była zupełnie inna. Ta sama gablota była teraz pełna kufli wyprodukowanych przez Boelter Brands. Znalazłem się chodzenie do dalekiej stronie sklepu przeszłości kilka wyświetlaczy różnych marek tumbler przed odkryłem nowy wyświetlacz YETI.

YETI, założona przez braci Ryan i Roy Sieders w 2006 roku, sprzedaje wysokiej klasy chłodnice i naczynia do picia. Docelowi konsumenci firmy to zapaleni miłośnicy outdooru, którzy potrzebują lodu w swoich chłodziarkach, aby pozostać zamrożonym na całodniowej wyprawie na ryby lub na wielodniowym biwaku. Jako firma, YETI z powodzeniem przeszła od sprzedaży produktów do sprzedaży stylu życia. Ale duża liczba konsumentów chce cieszyć się stylem życia YETI za ułamek ceny.

To właśnie ta tańsza wersja stylu życia YETI stwarza problem dla firmy z siedzibą w Austin, która ogłosiła swoje plany upublicznienia firmy zeszłego lata. Jak widziałem z pierwszej ręki na mojej wycieczce po zakupy, YETI stoi w obliczu konkurencji z rosnącej liczby firm, które chcą dostać kawałek rynku chłodnicy i napojów na świeżym powietrzu. YETI zdaje sobie sprawę z zagrożenia, jakie te kopiowane produkty stanowią dla jej biznesu. W 2015 roku, przed ogłoszeniem planów IPO (pierwszej oferty publicznej), YETI złożyło pozwy przeciwko Wal-Mart, Polar Pad i RTIC o naruszenie patentów i znaków towarowych. Kiedy w lipcu ubiegłego roku firma YETI składała dokumenty związane z IPO, miała 26 zatwierdzonych patentów i kolejne 313 patentów oczekujących na rozpatrzenie przez USPTO. W pozwach YETI twierdziło, że te inne firmy naśladowały produkty YETI w sposób, który naruszał prawa własności intelektualnej firmy.

Na początku tego miesiąca, YETI rozstrzygnęło sprawę sądową z RTIC, być może swoim największym konkurentem. Podczas gdy szczegóły ugody pozostają poufne, wydaje się, że jest to duża wygrana dla YETI. RTIC zgodził się wstrzymać wszelką sprzedaż produktów będących przedmiotem pozwu do 1 maja. YETI pozwało RTIC za projekty lodówek z twardą ścianką, lodówek z miękką ścianką i naczyń do napojów. RTIC przeprojektował wszystkie te produkty w taki sposób, aby nie kopiowały produktów YETI. Oznacza to, że gdy firma wejdzie na giełdę, będzie o jednego kopistę produktów YETI mniej. Ponadto RTIC zgodziło się wypłacić YETI rekompensatę finansową. Chociaż RTIC nie przyznał się do żadnego wykroczenia, płatność finansowa prawdopodobnie zrekompensuje firmie YETI utraconą sprzedaż w wyniku produktów RTIC naruszających prawo.

Ugoda jest zwycięstwem również dla konsumentów. Kiedy firmy po prostu imitują swoje produkty, innowacje ustają, a produkty nie są ulepszane. Prawo własności intelektualnej promuje konkurencję między przedsiębiorstwami. Wraz ze wzrostem konkurencji rośnie innowacyjność, co prowadzi do nowych i lepszych produktów dla konsumentów. RTIC już wypuściło nowe wzory swoich produktów. Miejmy nadzieję, że konkurencja między YETI i RTIC zaowocuje nowymi, wspaniałymi chłodziarkami i naczyniami do picia dla konsumentów. Istnieje bardziej bezpośrednia korzyść dla konsumentów, jak również. Dla tych, którzy szukają produktów typu YETI po niższej cenie, RTIC oferuje zniżki na produkty, których produkcji zaprzestaje. RTIC nie będzie już produkować żadnych produktów naruszających prawo, więc sprzedaż jest dostępna tylko do wyczerpania zapasów, czyli do 1 maja.

John Litzler kieruje działem prawa kościelnego w Christian Unity Ministries w San Antonio. Jest absolwentem University of Texas i Baylor Law School. Jest członkiem klasy SSHS z 2004 roku.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *